В учебном издании рассматриваются традиционные и новые подходы в области менеджмента. В первом разделе раскрывается традиционный подход к менеджменту, излагается сущность менеджмента в современной организации, исследуются внутриорганизационные процессы, а также процессы взаимодействия организации с внешней средой. Во втором разделе, посвященном новой версии менеджмента XXI века, предлагаются новые концепции ведущих теоретиков в сфере менеджмента, которые помогут понять смысл перемен, происходящих уже сегодня. Глава 15 построена по материалам уникальной книги Томаса Джексона «Хосин канри: как заставить стратегию работать», в которой описан опыт внедрения эффективной методологии хосин канри в компании «Тойота». Отличительной особенностью учебника является то, что в нем рассмотрение традиционной и новой версий менеджмента ведется с позиции наиболее эффективного использования потенциала организации, и, в первую очередь, человеческого потенциала, для успешного существования организации в долгосрочной перспективе в динамично меняющемся мире бизнеса. Авторы — Акмаева Раиса Исаевна, д.э.н., профессор; Епифанова Нелли Шамилевна, к.э.н., доцент; Лунев Александр Павлович, д.э.н., профессор. Учебник предназначен для бакалавров и магистрантов высших учебных заведений и слушателей всех форм обучения, изучающих дисциплины «Менеджмент», «Стратегический менеджмент», «Теория управления», для аспирантов и преподавателей вузов, руководителей и специалистов организаций, а также для всех, интересующихся проблемами современного менеджмента.